大流行引起了对医疗人员的需求激增，但大量医疗保健专业人员由于焦虑，倦怠和安全问题，选择放弃该行业。
因此，对医护人员的需求更大，将在2022年盛行，从而极大地影响招聘过程。雇用新工人是医疗组织和医疗保健系统的首要任务之一，因为Covid-19仍在全国范围内造成严重破坏。
为了准备未来的挑战并雇用有能力的员工，以下是经理在2022年需要意识到的当前招聘趋势。
品牌重要
在Covid-19时代，医护人员在需要工作与生活的平衡，计划灵活性和额外好处时获得了优势。
潜在的候选人使用各种资源，例如在线论坛，人员配备机构，例如mascmedical.com/locum-tenens和职业页面，以了解其所在地区的医疗机构。
候选人优先考虑找到与他们共鸣的公司。现在，他们在研究雇主可以提供的内容时更加细致地评估，包括薪水期望，福利和薪酬待遇。
到吸引顶尖人才，雇主必须对员工的需求有更深入的了解。此外，创建一个强大的品牌将使您的组织脱颖而出，并被公认为是好的雇主。
虚拟招聘
许多雇主和招聘人员在招聘过程中利用先进的技术。它在许多行业中迅速成为司空见惯。
由于许多求职者更喜欢虚拟的端到端招聘方法，而不是面对面的访谈，因此雇主和招聘机构必须找到适应此过程的方法。这促使招聘专业人员和雇主利用在线评估工具和数据分析来做出明智的招聘决策。
同样重要的是要注意，并非所有招聘都可以在线促进。尽管大多数申请人出于安全原因选择虚拟访谈，但也至关重要的是要了解并非所有招聘申请步骤都可以在线完成。
如果需要现场评估，雇主必须确保申请人的安全和保障成功的招聘过程。
灵活而遥远的工作
在大流行的头几个月中，混乱的工作环境导致了医疗保健外埃及记。医师，护士，医疗技术人员，家庭健康助手和其他医疗团队成员工作了几天，没有缓刑。
感染，PPE设备的稀缺性以及缺乏疫苗的额外威胁使医疗人员辞职。那些决定返回的人在就业选择方面变得更加敏锐，从而学到了教训。
求职者现在需要灵活的工作时间表和远程工作选择。结果，医院，长期护理设施和其他医疗保健系统必须认识到灵活性的需求。忽略员工的需求以更好地工作条件和灵活的安排会导致更高的营业额。
雇主也必须建立混合劳动力，包括面对面，远程和混合布局。
结论
查看医疗保健部门对大流行的持续影响，对胜任，长期员工的迫切需求，雇主需要他们获得的所有专家帮助，以吸引，支持和保持伟大的才能，因为我们朝着新的正常状态迈进。